Suurimmassa osassa työpaikkoja seurataan tiettyjä henkilöstölukuja, kuten sairauspoissaoloja. Hyvä niin. Haasteet alkavat yleensä siitä, kun sairauspoissaolot kasvavat tai työilmapiirimittaukset osoittavat mollin puolelle. Siinä vaiheessa otsa rypistyy ja esitetään kuuluisa kysymys ’miksi’. Ennen kuin alat paniikissa kaivaa konsultin numeroa, suosittelen lämpimästi suuntaamaan katseen omaan henkilöstöön. Jalkaudu henkilöstön pariin Jonkun yrityksessä on jalkauduttava ihmisten pariin, jos sielläJatka lukemista ”Syy-seuraus suhteet työhyvinvoinnin kehittämisessä”
Kategoria-arkisto: Uncategorized
Se kauhea yhteistoiminta…
Näin loppuvuodesta monessa työpaikassa järjestetään työsuojeluvaalit. Tai no, järjestämistä ei välttämättä kauheasti vaadita. Yleensä luottamustehtäviin ei ole tulijoita ovista ja ikkunoista. Moni näkee työsuojelun edelleenkin tylsänä hommana. Jauhetaan jotain hätäpoistumisteistä ja täytellään lomakkeita. Istutaan turhissa palavereissa ja ryystetään kahvia. Ollaan olevinaan tärkeitä. Kuva pääluottamusmiehen tai naisen hommasta ei ole hohdokkaampi. Aina joutuu kädenvääntöön työnantajan kanssa.Jatka lukemista ”Se kauhea yhteistoiminta…”
Psykologisella turvallisuudella rakennetaan huipputiimejä
Miksi jotkut tiimit tuntuvat menestyvän huomattavasti paremmin kuin toiset? Yhtenä taustavaikuttimena on varmasti se, että menestyvässä tiimissä on hyvä ja turvallista tehdä töitä. Näissä tiimeissä kaikki ymmärtävät oman roolinsa kipparista lähtien ja sisäistävät, että tulos syntyy yhteistyöllä ei kyynärpäätaktiikalla. Menestyvässä tiimissä ymmärretään ihmisten erilaisuutta eikä pidetä sitä uhkana. Siitä osataan myös ottaa täysi hyöty irti.Jatka lukemista ”Psykologisella turvallisuudella rakennetaan huipputiimejä”
3 vinkkiä työkyvyn tukemiseen
Työkyky asiat ovat olleet paljon pinnalla viime vuosina. Vakuutusyhtiöiden kautta koulutetaan yrityksiin työkykymestareita ja hyvinvointiin panostetaan euroja enemmän kuin koskaan. Jotta työkykyä voidaan aidosti ja pitkäjänteisesti tukea sekä kehittää, tarvitaan paneutumista ja suunnittelua. Jos Suomi halutaan aidosti nousuun työkykyasioissa, on panostettava ennaltaehkäisyyn ei paikkailuun. Löydä punainen lanka Erilaisia hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia on nykyään saatavillaJatka lukemista ”3 vinkkiä työkyvyn tukemiseen”
Arvostatko arjen sankareita?
Arvostatko työntekijöitäsi aidosti? Jos et, olet ongelmissa ennemmin tai myöhemmin. Vaikka ihmiset ovat nykyaikana yhä enemmän pelkkää käyttötavaraa, aidolla välittämisellä on edelleen uskomaton vaikutus työhyvinvointiin ja myös yrityksen maineeseen. Arvostus ei ole pelkkien korulauseiden jakamista vaan se on osoitettava käytännön teoilla työntekijöille. Kukaan ei ole korvaamaton vai onko? On totta, että kukaan meistä ei oleJatka lukemista ”Arvostatko arjen sankareita?”
Vanhan johtajan tarina
Johtamisella on kiistaton yhteys työntekijöiden hyvinvointiin. Jos johtamisessa on ongelmia, se heijastuu sairaspoissaoloihin ja työssäjaksamiseen yrityksessä. Haastattelin aiheesta Lasse Kalervoa, joka toimi vuosikymmenten ajan erilaisissa johtotehtävissä Osuuspankissa Hämeen alueella. Mitä hän ajattelee ihmisten johtamisesta ja työhyvinvoinnista? Ainakin hän uskoo, että tulokset syntyvät työntekijöitä motivoimalla ja panostamalla ihmislähtöiseen johtamiseen. Rahan myyntiä unohtamatta. Management by Walking ”Jatka lukemista ”Vanhan johtajan tarina”
Epäasiallinen käytös & työpaikkakiusaaminen
On huolestuttavaa, että tilastojen mukaan arviolta 100 000 ihmistä kärsii säännöllisesti työpaikkakiusaamisesta. Osa heistä jopa päivittäin. Pahinta kaikessa on se, että harvalla työpaikalla tilanteeseen puututaan tarpeeksi jämäkästi. Onko sitten kyse tiedon puutteesta, rohkeudesta vai vähättelystä mutta kiusaamisella on vakavia seurauksia niin yritykselle kuin kiusaamisen kohteelle. Työpaikkakiusaajan profiili Kiusaaja voi periaatteessa olla kuka tahansa työyhteisön jäsenJatka lukemista ”Epäasiallinen käytös & työpaikkakiusaaminen”
Tulevaisuuden selviytymispakki
Tulevaisuuden työelämä vaatii monenlaisia selviytymiskeinoja. Vaatimukset kasvavat erityisesti henkisellä ja psyykkisellä puolella. Mitä pieni ihminen voi sitten asialle tehdä ja pitää kiinni omasta hyvinvoinnistaan? Mielestäni paljonkin, sillä menestymisesi tulevaisuuden työmarkkinoilla on sinun omissa käsissäsi. Hyvä paha muutos Ensimmäiseksi on hyvä pysähtyä miettimään, miten hyvin siedät muutoksia? Pystytkö joustamaan ja sopeutumaan nopeasti muuttuviin tilanteisiin vai ahdistavatkoJatka lukemista ”Tulevaisuuden selviytymispakki”
Oletko sinä kiltti tyttö?
Työuupumus on harvoin yhden tekijän aiheuttama tila. Kun uupumukseen johtaneita syitä aletaan kartoittamaan, sieltä voi löytyä tiettyjä luonteenpiirteitä, jotka edesauttavat uupumista. Vastuuntuntoiset, ahkerat ja tunnolliset ovat suurimmassa riskiryhmässä. He ovat juuri niitä työntekijöitä, jotka tekevät tarvittaessa muidenkin työt. He pitävät hommaa kasassa silloinkin, kun esimies ei ole paikalla. He ovat ensimmäisinä nostamassa kätensä, kun kysytäänJatka lukemista ”Oletko sinä kiltti tyttö?”
10 vinkkiä työhyvinvoinnin kehittämiseen työpaikalla
Työhyvinvointi on kaikkien vastuulla. Siihen vaikuttavat omalta osaltaan niin työntekijät, esimiehet kuin ylin johtokin. Miten sitten rakennat oman yrityksesi työhyvinvoinnin timanttiseksi? Nämä vinkit olen koonnut 13 vuotisen työurani aikana talteen. Ole ihminen ihmiselle. Kaikki hyvinvointi lähtee siitä, että tulemme kuulluiksi ja nähdyiksi. Kukapa meistä ei haluaisi olla arvostettu? Ihminen ei ole muuttunut perustarpeiltaan mihinkään olemassaolonsaJatka lukemista ”10 vinkkiä työhyvinvoinnin kehittämiseen työpaikalla”
Projektina työhyvinvointi 